近日，硅烷生產(chǎn)部設(shè)備組成功自主修復(fù)六臺(tái)關(guān)鍵行車控制器，以一場(chǎng)漂亮的“技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，將“降本增效”的口號(hào)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)成果，節(jié)約采購(gòu)成本，并有力保障了生產(chǎn)線的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

此次修復(fù)的行車，是氫化單元硅粉吊運(yùn)的核心設(shè)備，其控制器一旦故障，將直接拖慢生產(chǎn)節(jié)奏、埋下安全隱患。面對(duì)這一棘手問(wèn)題，設(shè)備組員工沒(méi)有遵循“申報(bào)采購(gòu)”的常規(guī)流程，而是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，毅然決定自主攻關(guān)，生動(dòng)踐行了“我的設(shè)備我負(fù)責(zé)”的主人翁精神。

維修過(guò)程堪稱一場(chǎng)“電子外科手術(shù)”。設(shè)備員們沉著細(xì)致，精準(zhǔn)鎖定“電路板故障”與“微動(dòng)開(kāi)關(guān)磨損”兩大癥結(jié)。在沒(méi)有現(xiàn)成備件的情況下，他們創(chuàng)新尋找替代方案；面對(duì)精密元件的焊接挑戰(zhàn)，他們憑借嫻熟技藝逐一攻克。最終，團(tuán)隊(duì)僅用數(shù)小時(shí)、花費(fèi)極低的材料成本，便讓六臺(tái)控制器“重獲新生”，相比等待新件到貨的數(shù)天周期和數(shù)千月費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了效率與成本的雙重飛躍。

此次自主維修遠(yuǎn)超事件本身，它不僅是直接的經(jīng)濟(jì)節(jié)約，更是一次寶貴的團(tuán)隊(duì)能力的淬煉。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)，設(shè)備組解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的信心與能力得到顯著提升，并積累了寶貴的自主維修經(jīng)驗(yàn)。

降本增效的核心，在于激活“人”的潛力。它要求員工從被動(dòng)的執(zhí)行者，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的價(jià)值創(chuàng)造者。硅烷生產(chǎn)部設(shè)備組的實(shí)踐證明，最大的成本優(yōu)勢(shì)，往往就隱藏在我們自身的技術(shù)智慧與責(zé)任擔(dān)當(dāng)之中。這筆寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，將是公司應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)最堅(jiān)實(shí)的底氣。