7月8日，陜西有色金屬集團(tuán)副總經(jīng)理蘇旭盛一行4人蒞臨天瑞公司，開展以《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)之?dāng)?shù)字化賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提升質(zhì)效》的專題調(diào)研工作。天瑞公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐巖陪同調(diào)研。

座談會(huì)上，蘇旭盛重點(diǎn)聽取了天瑞公司“數(shù)字化賦能生產(chǎn)制造、產(chǎn)線自動(dòng)化與國(guó)產(chǎn)化替代情況”等方面工作情況匯報(bào)，以及了解了不同市場(chǎng)環(huán)境下和不同生產(chǎn)組織方式下的“量本利”測(cè)算模型和換道項(xiàng)目建設(shè)。

蘇旭盛強(qiáng)調(diào)，天瑞公司一是充分利用現(xiàn)有自動(dòng)化基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大自動(dòng)化場(chǎng)景應(yīng)用，推動(dòng)生產(chǎn)效能提升，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。二是基于實(shí)用原則，繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，以首個(gè)流化床OTS應(yīng)用平臺(tái)為基礎(chǔ)，推進(jìn)數(shù)字化與生產(chǎn)實(shí)際融合，提高過(guò)程安全監(jiān)測(cè)和生產(chǎn)管控水平。三是加快引領(lǐng)企業(yè)信息化向智能化躍遷，緊跟AI產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐，推動(dòng)工廠智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以大模型數(shù)據(jù)化分析推進(jìn)管理提升和產(chǎn)業(yè)迭代。四是以降本增效、突破技術(shù)壁壘為目標(biāo)，分類推進(jìn)設(shè)備及備品備件國(guó)產(chǎn)化替代，保障供應(yīng)鏈安全，降低企業(yè)成本。五是加強(qiáng)“兩重兩新”政策爭(zhēng)取，助推自動(dòng)化、智能化、國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。

會(huì)后，調(diào)研組實(shí)地查看了公司中央控制室信息化建設(shè)、自動(dòng)化生產(chǎn)運(yùn)行及轉(zhuǎn)型換道升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)情況。

陜西有色金屬集團(tuán)企管運(yùn)營(yíng)信息部副經(jīng)理李曉瑜、業(yè)務(wù)主管白冰怡，陜西有色科技有限公司總經(jīng)理席飛飛，天瑞公司黨委副書記楊俊斌參加調(diào)研。