1月22日下午，天瑞硅材料召開2025年安全環(huán)保工作會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理徐巖主持會議并講話，黨委副書記、工會主席楊俊斌傳達(dá)了集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議精神、全省安全穩(wěn)定工作會議精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司三屆三次職代會暨2025年工作會議精神，副總經(jīng)理陳曉冬總結(jié)了2024年安全環(huán)保工作，安排部署2025年安全環(huán)保工作任務(wù)。

徐巖傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和對西藏日喀則市定日縣6.8級地震的重要指示精神，對做好2025年安全環(huán)保工作提出具體要求。一是各部門要嚴(yán)格落實本次會議精神，結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化。二是建立以班組長為核心的垂直一體化安全環(huán)保管理，加強(qiáng)班組建設(shè)和日常生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)防式管理。要聚焦重點(diǎn)工作，以班組長、生產(chǎn)專員為核心，強(qiáng)化風(fēng)險辨識、隱患排查治理和現(xiàn)場處置能力，做到盡職履責(zé)。三是加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控管理，定期組織召開工程師晨會、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行周例會和月例會，監(jiān)控和分析研判生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，著重解決難點(diǎn)問題。生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控管理工作要實行行動項管理，由科技部對行動項進(jìn)行動態(tài)管控。四是持續(xù)開展過程安全管理工作，堅持以“三項重點(diǎn)工作”為抓手，制定2025年過程安全管理實施方案。五是由生產(chǎn)計劃部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司應(yīng)急管理工作，重點(diǎn)是提高各生產(chǎn)部門應(yīng)急隊員現(xiàn)場處置及響應(yīng)能力，同時要檢驗現(xiàn)場處置方案是否可行、有效。六是加強(qiáng)消防安全管理，創(chuàng)新管理模式，提高工作效率。七是實施環(huán)保清單化管理，合法合規(guī)處置危險廢物，確保公司環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常。八是強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理，生產(chǎn)現(xiàn)場涉及噪聲、粉塵、有毒有害物質(zhì)、輻射等職業(yè)病危害因素，各部門要始終堅持以人為本，關(guān)注和重視職工的身體健康，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。各部室要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合各自工作重點(diǎn)抓細(xì)抓實安全環(huán)保工作，嚴(yán)守安全環(huán)保紅線底線，確保措施到位、責(zé)任到人，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室經(jīng)理、各生產(chǎn)部門分管生產(chǎn)副經(jīng)理，安環(huán)部及各生產(chǎn)部室專職安全環(huán)保管理人員列席會議。